近日，由用友福建承建的永荣控股SRM采购管理升级项目启动会于永荣控股集团成功召开。永荣控股集团副董事长楼翔、常务副总裁兼科创（采购）中心总经理杨立新、副总裁兼人资行政中心总经理刘隆辉、业务执行组长郑先舟、张秀媚、IT执行组长郭忠明，以及用友福建区总经理王冬冬、助理总经理兼实施总监魏益松、开发总监马标祥等双方项目组核心成员共同出席本次会议。
永荣控股集团发源于1979年，是中国改革开放以来最早一批民营企业的代表。集团以绿色能源化工新材料为核心主业，融合供应链服务与工业互联网技术，致力于打造绿色可持续的大型产业集团。创新始终是永荣发展的核心动力，集团持续以数字化、绿色化双轮驱动，推动传统制造业向新质生产力跃迁，树立行业转型新标杆。
本次SRM系统升级基于用友BIP平台构建，旨在实现采购全生命周期数字化管理，覆盖供应商管理、合同执行、订单协同、对账付款等关键环节，全面优化采购流程，提升运营效率与透明度。项目将搭建一个功能全面、安全可靠、高效协同的新一代电子采购平台，全链路打通采购供应链，实现业务线上化、电子化、规范化，为集团及下属子公司提供统一支撑，推动采购管理向精细化、智能化升级。
会上，用友方项目经理、用友福建区助理总经理魏益松详细介绍了项目背景、目标、组织架构及实施计划。永荣控股业务执行组长郑先舟与张秀媚表示，将全力配合项目推进，与用友团队保持高频互动，快速锁定业务需求；IT执行组长郭忠明希望用友方统筹用友集团优质资源，派驻资深顾问，保障项目顺利实施。
用友福建区总经理王冬冬表示，非常荣幸参与永荣控股数智采购体系建设，并对永荣控股集团的信任与支持致以诚挚感谢。用友将充分发挥在供应链领域的技术积累与实战经验，通过高效协同与创新突破，确保项目高质量交付，助力永荣打造数智采购新标杆。用友团队将紧扣业务价值与应用场景，全力推动永荣供应链数字化能力提升，为化纤行业供应链变革提供示范。
永荣控股集团副总裁兼人资行政中心总经理刘隆辉表示，此次SRM采购管理升级数智化项目须与集团业务战略同频共振，坚持总体规划、分步实施。他要求项目组明确目标、强化协同、严格按计划推进，并建立决策升级机制，确保高质按时交付。同时，需聚焦业务部门核心诉求，贯彻端到端流程理念，兼顾当前痛点与未来3-5年发展需求，保障系统的长期适配性与持续价值，为集团数字化转型升级与可持续发展提供坚实支撑。
永荣控股集团常务副总裁兼科创（采购）中心总经理杨立新总强调，项目团队须落实“榜上有名、干活见人”，明确职责、责任到人，确保组织高效运转；要求永荣与用友团队紧密协同，精准梳理并共识业务痛点，重点项目难点；指出系统建设须以用户体验为核心，秉持敏捷迭代理念，坚持“进度服从质量”，确保系统上线体验，实现更顺畅、更高效的操作效果。他号召全体成员精诚合作、抱团攻坚，以高质量交付推动采购业务转型升级，为集团供应链数字化建设提供坚实支撑。
永荣控股集团副董事长楼翔最后指出，本次升级不仅是技术的迭代，更是集团推动供应链体系向“端到端协同、深度智能分析”战略转型的关键举措。项目将重点打通永荣股份大宗原料供应链流程，实现采购、仓储、财务等多环节高效协同；通过深化成本结构分析，构建数据驱动的战略采购能力；以“敏捷集成、务实高效”为原则，优化合同管理等核心流程，最终构建透明、敏捷、具有持续成本竞争力的现代供应链体系，全面赋能集团高质量发展。
此次合作，不仅是双方战略合作的重要里程碑，也是用友在数字化采购领域的深度创新与能力彰显。用友将持续交付价值、保障项目成功，与永荣共同打造行业采购数字化转型新标杆，助力更多企业在供应链升级中实现高质量发展。
