各大亮点已迫不及待的呈现
订货商城、数据扫描仪、生产倒冲领料…
各种高大上的名词
让人把持不住，想要一睹为快
企业常见难点，看T+13.0如何破招！
服宝整理了近日精华功能合辑
看看有没有你需要的
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多公司管理
企业常见难点
企业已经实行小集团的财务管理模式，但查询下属公司业务很费力，无法根据下属公司按零售、建材、服装等分版块统计整体的经营数据，更别谈进一步分析对各版块经营情况决策了。
看T+13.0这样破解
T+13.0新增多公司账套分类管理，当企业需要通过总公司协同管理分公司或子公司时，在之前多公司管理功能中增加多公司账套分类，可以依据下属公司设置多维度分类档案，并按分类进行数据查询与分析管理，实现小集团财务结构化管理，分板块多元化经营数据的统计及分析。
比如：A分公司，属于华东区，旅游两个分类档案，可按账套和账套分类查询或展示多公司余额表及多公司辅助余额表。
降低的成本
企业常见难点
比如比如说生产一个桌子，需要2.5米的木头，半桶油漆，10颗螺钉螺母。这时候怎么领料呢？总不能锯2.5米木头，倒出半桶油漆吧。正常会先领用整根木头，整桶油漆和固定规格包装的螺钉螺母，放入到现场生产仓开始生产。
当订单多了，批量领用也可能由于管理不善出现物料丢失、严重浪费的情况，长期以往对企业也是一笔不小的成本。
看T+13.0这样破解
T+13.0新增倒冲领料功能，支持按套件领用，在生产完毕后根据实际入库情况倒冲核算材料成本，这一功能也曾经只有制造业宠儿的T6软件才有。现在T+13.0也有了倒冲领料，不仅可以方便的核算成本，也能使各部门相互制约，比如生产部门不能多领料，财务部门不能多记账，更有效的持续经营，有效管理。
专款必专用
企业常见难点
比如建筑施工、房地产、大型设备贸易等企业的销售业务，需按项目、商品或品牌严格进行收款结算管理，销售人员出去催缴收款，客户却说这笔项目款已经付了，业务员回来核查确实收到款项，只是多项目、多设备专款被错误使用，导致后续往来对账混乱，查询统计更是账务对不上项目！
看T+13.0这样破解
T+13.0新增严格项目管控，已严控收款、应收等项目不一致将不能结算（冲销）。当启用严格按照项目管控，即立账单据（销货单/销售发票/其他应收单以及收入单）使用预收、收款核销、冲销时严格按照项目（品牌、存货分类、存货）管控，不同项目则不允许核销，实现销售的专款专用应用场景，减少专款被错误使用，提升企业项目管控效率。
给力审批流
企业常见难点
销售部向来是企业支柱部门，到了年末业绩压力大，有些销售人员为了完成业绩，自然会折腾些小动作，比如低于最低售价报价给客户。由于客户和商品较多，财务不可能一笔笔去审查，等发现销售毛利不对已经晚了，老板认为财务不注重企业内控，业绩重要，毛利同样重要，财务和销售到底如何才能和平相处？
看T+13.0这样破解
新增审批流最低售价控制。
当销售价格低于最低售价时，提醒人员审批，从流程上规避问题，落实业务，两部门共同为利润奋斗。
智能化体检
企业常见难点
比如建筑施工、房地产、大型设备贸易等企业的销售业务，需按项目、商品或品牌严格进行收款结算管理，销售人员出去催缴收款，客户却说这笔项目款已经付了，业务员回来核查确实收到款项，只是多项目、多设备专款被错误使用，导致后续往来对账混乱，查询统计更是账务对不上项目！
看T+13.0这样破解
T+13.0新增数据扫描仪功能，依据财务核算标准，对凭证做账过程监测，对未审核、未记账、凭证断号、资金赤字及业务单据是否生成凭证等业务全程监测，并出具每项详细的监测报告，当结果异常支持监测界面快速定位某功能页签直接调整，同时出现改账情况，对应报表会提示重算后的数值或异常，可依据提示跳转报表界面查看。
线上、线下营销
企业常见难点
临近年关，迎春节消费潮，企业需紧抓年前线上的这波红利，除了吸引客户下单，各类促销活动、便捷支付均要紧密结合互联网时代开展。
看T+13.0这样破解
线上部分：T+13.0新增订货商城促销功能，有效连接订货端及销售的管理后端，当促销方案生效时，客户在订货端立享优惠，销售在管理端立查优惠。
线下部分：T+13.0销售管理新增批次促销。可设置4种批次方式，如：商品批号、临效某些天内、有效期占比、具体失效日期。曾经没有批次促销，结算时不同批次存货使用相同的促销方案，导致非正常损耗，如今每个商品在促销方案中对应一种批次方式，在销售单也按对应的批次方式体现。
来源于：上海致拓软件公众号
