一般人都知道企业门店越多说明生意越好，不然怎么开那么多家门店呢，但是，事实并非如此，因为大多数企业在高速发展的同时都会遇到这些情况。比如：总公司无法实现对商品、库存的统一管理，不能全面掌握各门店经营情况，更有甚者就会出现库存不准导致超卖，商品滞销造成库存积压。
云南逸神生态茶业有限公司便是一家从最初的单体销售到目前的生产、加工、销售一体化经营，并拥有60多家遍布云南省内、省外城市的直营专卖店。想要发展壮大，除了产品品质之外，更重要的是方法，拥有60多家门店的“逸神”已经出现了库存不准导致的商品超卖，商品滞销带来的库存积压，如无法解决这些问题，发展壮大只能是个遥远的梦。
逸神管理者具有长远的眼光，他认为想要把逸神发展成为更大的连锁企业，不仅依靠逸神的销售团队，同时还要借助先进的管理工具实现对门店、专柜的远程管理，清晰地了解商品销售情况，赢得销售先机！
商品运营千店千面
以前逸神销售经常出现没有货卖的情况，或者客户到了但货还在路上等情况。销售员下单也都是通过打电话发传真，发传真之后过来数据不明，仓库里面速度效率很低，订单的实效性很低，3个接单员不够用。
使用了T+ Cloud后，接单员可以根据业务员下单情况，及时进行各门店货品调配，帮助商品运营实现千店千面，依托T+Cloud数据，调整价格、品类，为合作伙伴及行业相关提供有价值的茶品。
精准锁定行情需求
T+ Cloud帮助采购供应链上中下游实现了精准营销，做到对特定人群去做特定类型的营销活动，T+cloud数据支持逸神、茶农、零售商采购及消费者360°无缝连接，精准锁定市场行情和消费者需求、价格。
此外，依托T+Cloud大数据，逸神门店KPI各种机制转向以消费者运营来制定工作流程，提高门店销售人员运营赋能、数据赋能和工具赋能，从产品、渠道运营转型为消费者关系运营或消费者价值管理。
自从使用了T+ Cloud后，逸神可以做客户的节流，一是客单人数的节流，二是客单价上的节流，这两个节流加起来体现在T+ Cloud这个数据里面，就会清晰的告诉逸神什么地方的人喜欢喝什么样的茶，哪一天会产生最高的销售业绩。
市场定位有数据做支撑之后，逸神就有话语权，能够更快速的去做主动型的销售，做服务型的转变，让公司第一时间比竞争对手能够更准确的掌握这个市场价格的动向，包括产品的动向。
文章来源于畅捷通微信公众号
