公司概况|关于河北建设
1952年 成立两家中央国有企业。
1997年 河北建设集团有限责任公司挂牌。
2010年 改制成为民营建筑企业，公司的代表性工程，呼和浩特白塔国际机场扩建工程被评为“新中国成立60 周年100 项经典暨精品工程”，获得由中国质量协会颁发的“ 第十届全国质量奖”。
2017年 公司改制成为一家股份有限公司，并成功在香港联交所上市，中国500强排名366位，中国上市公司排名183位，21次获鲁班奖。
2018年 荣登《财富》中国500强183位，首度入选ENR国际承包商250强113位。
宏观环境|“营改增”历程
★2011年，经国务院批准，财政部、国家税务总局联合下发营业税改增值税试点方案
★从2012年1月1日起，在上海交通运输业和部分现代服务业开展营业税改增值税试点
★自2012年8月1日起至年底，国务院将扩大营改增试点至8省市。
★2013年8月1日，“营改增”范围已推广到全国试行。广播影视服务业纳入试点范围。
★2014年1月1日起，将铁路运输和邮政服务业纳入营业税改征增值税试点。
★ 2016年3月18日召开的国务院常务会议决定，自2016年5月1日起，中国将全面推开营改增试点。将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点。
★ 至此，营业税退出历史舞台，增值税制度将更加规范。这是自1994年分税制改革以来，财税体制的又一次深刻变革。
★自2018年自5月1日起执行纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物，原适用17%和11%税率的，税率分别调整为16%、10%。小规模纳税人认定标准提高到500万元。
信息化建设|新的尝试
增值税管理8大原则
（一）聘请专家 编制手册
（二）搭建体系 明确职责
（三）节点策划 过程管控
（四）设立专岗 明确分工
（五）集中服务 一票一税
（六）规范核算 有效运维
（七）研究学习 精益求精
（八）软件助力 效率提升
增值税管理坚持 财税统一原则 ，须充分考虑财务管理目标及企业发展战略，通过有效配置企业的资金和资源，财税统一原则不是“同一”，既要维护税法的权威性，又要保证核算的真实，达成财务管理与税务管理双受益的管理效果。
无论在增值税实施前，还是实施中，公司不断的展开培训，积极了解灌输国家政策，组织各项调研，将政策要点与公司实际情况相结合 。做到心中有数，平稳过度，安全经营。
集团公司以 全局观 的视角开展增值税管理工作，规范各纳税主体的管理要求，确保整体税收风险可控；平衡各纳税主体增值税税负，确保整体税收利益上涨。
增值税的业务管理涉及各个业务领域，应建立跨部门 分工协作 的工作机制，从业务前端抓好增值税管理，降低涉税风险，提升整体经济效益。
（“营改增”税务管理系统解决方案总体框架）
集团管控：统一政策、模板、标准体系，实时监测税务风险。
合约管理：实现了收入合同、支出合同、结算、开票、收付款、缴纳税金等。合同功能实现了对总承包合同、分包合同、采购合同、租赁合同、其他合同的签订、变更等管理，随时了解项目执行全貌。
发票管理：通过与开票功能关联，自动采集、自动认证，自动生成发票台账。
税务统筹：可以根据纳税申报自动生成纳税申报表。
信息化建设|卓越成效
提升增值税业务效率，通过营改增系统实现合同、结算、发票、收付款单据的自动传递，提高业务处理效率和数据准确性；实现“三流合一”管理，合同、发票、资金三流合一的信息校核，为税务稽查提供可追溯的信息流；增值税过程风险管控，开票自动校验开票对象、金额，避免虚开风险；高效的增值税管理体系，带来了资金沉淀，增强了公司运营的稳定性。
