他曾经是一个优秀的程序员，每天都沉浸在0和1的世界，乐此不疲。没想到，IT行业的从业经历，为娄伟今后的工作，帮了一个大忙。回到山东老家后，尽管他仍然每天都在和机器语言打交道，可是身份却从一名打工者转变成为了单干户，为别人做管理信息系统的定制化开发。
做管理信息系统出身的他，很清楚公司需要一个优秀的信息化系统，来实现内部的精细化管理。
内部精细化管理是关键
适逢海尔集团在山东招商，看中了海尔集团的品牌实力和最新推出的智能照明等产品的实力，娄伟决定去海尔总部试一试。在一次愉快的对话之后，娄伟顺利成为了海尔集团旗下一家新公司海尔小管家在山东地区的经销商。
拿到海尔的山东经销商后，不到一年的时间，江苏米丰电器在江苏省已经发展到了20多家经销商，一个季度可以做到三四百万的营业额。尽管在很多人看来，这仍然算不了什么，但是这对公司、对于娄伟个人，都是一个里程碑。
“其实，在开拓江苏市场的时候，最让我头疼的事情还不是钱，而是管理。”娄伟这样一句话让我感到有些意外，“你可能不太清楚，我们在江苏当地发展的经销商水平参差不齐，有的有自己的团队，有的没有，采用原始的电话进行沟通管理效率太低，根本就行不通。”我恍然大悟，或许当时公司销售业绩不好，和这些问题有着撇不清的关系。
这个时候，娄伟的IT从业经历可以说派上了大用场。做管理信息系统出身的他，很清楚公司需要一个优秀的信息化系统，来实现内部的精细化管理。
结缘畅捷通云服务
最开始的时候，娄伟也不知该选择哪家服务，但在深入了解了企业服务领域后，很快，娄伟发现了畅捷通在小微企业服务的积累，又是一次愉快的谈判，江苏米丰电器成为了畅捷通的客户。
为了尽快让畅捷通的产品在公司内部推广开来，娄伟使用了“雷霆手段”，强制员工以及各经销商使用畅捷通的T+cloud进行采购、记账等服务。就这样，在畅捷通上线不到三个月的时间内，娄伟已经在很大程度上解决了公司的管理问题：
第一，T+cloud同时精确显示出库存有多少箱、多少件，并且做出入库单据时就可以随时掌握各个商品的情况，并且根据进销存状况作出补货需求分析；
第二，总部统一部署各个加盟店使用T+cloud分销管理，在统一配置好商品明细情况下，方便各个加盟店准确订货，总部及时响应发货，并且更好的管理自己的进销存和分析经营情况；
第三，每一个业务员也可以通过T+cloud分析个人销售情况，提升订单响应速度。
看重数据分析
“目前，畅捷通在江苏的试点效果还不错，我希望可以把这款产品推向全国，而且畅捷通的云服务可以让我们节省下大笔自建服务器的成本”娄伟说道。随着畅捷通T+cloud在江苏米丰电器中的应用越来越广泛，他敏锐地捕捉到了沉淀在系统中数据的价值，他希望数据分析能够为自己的公司经营带来一定的帮助。
“畅捷通在一定程度上可以指导公司的运转，例如销售数据可以帮助我们了解哪些产品卖得好，哪些卖得不好，我们就可以因此制定我们的进货策略，但是这些还不够，我们希望畅捷通可以做得更好。”娄伟说出了自己的感受，在他这个老程序员的心里，数据分析能够起到的价值是巨大的，“假如银行可以和畅捷通这样的公司合作，根据企业的经营状况和风险评估模型给我们做信贷的话，当时我们也不会到处碰壁了。所以，我也非常希望能够拿到整个江苏甚至全国的电器销售大数据进行分析，从而指导我们公司的销售决策。”
实际上，这和畅捷通在GICC2017上传达的智能商业的观点不谋而合。畅捷通认为，智能商业的核心是越来越多的决策将由机器完成，其支撑数据的来源及应用方式也有了本质的不同。智能商业发展的前提是在线、大数据和算法。在线让获得的数据一直是处于不断交互状态，商业分析、决策能够做到实时，能够在消费者第一次点击时，获得信息，结合消费者行为数据，制定相应的推荐，这也让企业能够基于事实，基于活的数据进行决策，而这则是一切未来商业的支撑。
