5月，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行，中医药是平行论坛中讨论的话题之一。此前在１月份，我国就发布了《中医药“一带一路”发展规划（2016-2020年）》，强调加强与“一带一路”沿线国家在中医药领域的交流与合作，开创中医药全方位对外开放新格局。
上海和黄药业有限公司是一家为振兴中药产业而生的企业。自成立以来，一方面非常注重中药国际化的工作，另一方面，在管理模式和手段上都不断追求创新管理，无论在生产还是销售，都充分利用了信息化技术，将各环节业务实现数字化、智能化管理，促使生产效率的大幅提升。
和黄药业成立之初就通过用友U8+系统对进销存、财务进行管理，中间有一些版本的升级，2012年新增采购业务模块，通过U8+系统对价格、供应商等进行管理，使采购业务更合规。
2013年随着公司业绩的快速增长，管理要求更高，在原先功能模块的基础上增加了生产、质量、GMP应用等，2014年和黄药业全资销售公司成立，选择U8+ V12.0的财务供应链GSP管理等模块并顺利通过GSP认证。
2015年由于新厂房落成，高架位立体仓库的WMS与U8+进行无缝集成，大大提高出入库的效率。
全流程的质量追溯
和黄药业质量追溯体系紧紧围绕五大核心业务模块，独立但又互相依存，从物资采购，库存管理、检验与放行、生产指令的下达与执行到最终实现销售环环相扣。
一，规范的物资采购
为了确保原料的质量安全，原辅料及包材等生产物资采购，都会对供应商严格控制准入资质。和黄药业使用用友U8+系统，只对系统中审核通过的供应商下达采购订单，建立了规范的采购业务流程，整个执行过程规范、透明，全程实时共享。
二，轻松的库存管理、实时的检验与放行控制
物资采购后首先需要入库，收货时会检查核对供应商送货清单、实物数量、系统中采购订单，三者一致时方予以收货。现在和黄药业每个月大概有几百批次的采购物资的收货、报检，几千批次的生产物资需要备料，保管员处理的业务量很大。应用U8+系统以后，操作上，只需点一个按钮即可轻松发起报检，并且可以通过系统实时通知质量来取样检验，检验合格之后经质量放行，即可正式办理入库。发票送到之后，系统实时登记入账。如此一来，各个环节都无须再手工费时费力填写各类纸质单据，保管员也就可以有更多精力来管好实物和优化库存了。
三，生产指令下达与执行
生产指令纳入系统，是实现内部批次质量追溯的关键。和黄药业生产管理纳入用友U8+后，将生产指令的下达、备料、投料、产品的报检、检验、寄库、放行等作业全部在系统中进行实时管理。一方面加强了车间的内部管理，同时也使生产部门、质量部门、物资部、采购、销售的信息在这个平台上可以共享。
智能化的立体库管理
在物流管理方面，和黄药业将U8+与立体仓库无缝对接，立体仓库管理控制台依据U8+的出入库指令进行，自动上架、自动分配货位、自动拣货等出入库操作，非常智能，保证了出入库操作的准确和高效。2016年仅5个仓库保管员可以轻松高效的发货15亿，预计将来公司业绩增长到30亿也不必增加保管员。
新商业公司的GSP信息化之路
上药和黄医药是2014年和黄药业新成立的全资子公司。上药和黄医药在快速发展的同时要加强合规经营，适应医药领域的新政策和新环境。公司成立之时正面临最为严苛的新版GSP实施高峰，急需一个良好的信息化管理系统来捍卫企业通过GSP认证检查的生命线，也需要借助信息化提供的助动力来帮助企业达成母公司赋予的使命。经过一番慎重考察，最终决定选择
用友U8+GSP应用解决方案。
为快速开展业务，上药和黄医药采取委托物流模式，顺利通过了新版GSP认证检查。2017年1月，改为了自建仓库模式，也顺利通过了检查。公司从成立伊始就一直坚持合规经营，并借助U8+GSP对各种业务做了规范，质量部也随时通过系统监控，确保了全员、全环节的合规，顺利通过检验。
在认证检查及飞行检查中，检查员对计算机系统部分是非常关注的，比如系统中购销渠道的管控、可疑药品管理、失效药品控制、购销票据管理、质量追溯管理等都是现场检查中重点检查的内容，用友U8+在这些方面都为公司提供了规范、全面、严谨的解决方案。
未来，和黄药业及子公司还将在生产系统方面实现与客户的最终连接，从而实现智能制造，实现全面互联网化。
