从乐视这次的危机，能够为小微企业管理带来哪些启示？我们又该如何应对呢？
最近几天，乐视在网上的曝光度一直很高。从乐视汽车资金缺口，到乐视手机传出拖欠供应链的消息，再到旗下易到卷入欠款风波，乐视的危机已经越来越清晰。
这种局面恐怕是很多人没有料到的，乐视的体量如此之大，怎么会遭遇危机？有业内人士表示，战线拉得太长，“玩脱”是迟早的事，乐视汽车可能就是最后一根稻草。
那么，从乐视这次的危机，能够为小微企业管理带来哪些启示？我们又该如何应对呢？
如何避免出现危机
近几年，乐视通过跨界扩张，迅速从一家视频网站，成为横跨互联网技术、影视内容、智能电视、智能手机、体育、智能电动汽车、互联网金融等多个领域的企业，拥有七大子生态，每个子生态面对的都是前景广阔、容量巨大的新兴市场。
同时面向这么多的领域，面对这么多的工作，出现问题的几率自然会成倍增加。作为小微企业，初期的发展速度快一些是正常的。然而，作为企业的管理者，除了战略层面的问题，也建议您学会借助工具来实现对企业的全面精准管理。
如何移动管理企业
1
在哪儿都能秒知企业经营情况
借助小微企业管理云平台——工作圈，企业管理者可以随时通过平台上的T+相关功能看资金、看销售、看营收，企业管理者可以实现即刻秒知资金、秒盯利润，轻松掌控企业经营情况。
2
大事小事要科学精细安排
企业经营任务繁多，不进行精细化的管理和规划可不行。在工作圈，管理者可以建任务，向下属分配工作，还可以设置任务提醒，随时关注谁看了、谁做了，避免事项延误，大大超出您的预期！
3
工作交流面面俱到
工作中遇到需要和下属交流的问题，可以使用工作圈建圈子邀请相关人员加入，并提醒他们参与话题的讨论。管理者随时可以查看所有人员的发言，与大家平等相处共同交流，增进与员工的互动。
如果下属的工作让您感到满意，请别忘了，工作圈已经支持红包功能，给他们打赏个红包鼓励一下，员工的工作积极性会更高。
4
人不在单位工作就没法开展？
人不在单位工作就没法开展？当然不是，公司的管理者借助工作圈平台，可以随时与员工进行视频会议。员工提交上来的请示、借款，也可以随时进行审批。只要带着工作圈，生意管理一点都不会耽误。
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科学分析企业的经营趋势
数据庞杂，您需要有一双科学分析企业经营趋势的慧眼。工作圈全面支撑平台内应用的深度数据集成，从而将散落在企业经营管理过程中的数据整合贯通，帮助企业实现全局数据地快速、无阻流动，驱动企业数据化经营，提升企业整体效益。
