“十年树木，百年树人”，企业的成长犹如一株树木，要想从细枝嫩芽到硕果缤纷，就要不断创新，学会使用新技术和新能力，要能够剔除糟粕，成就企业高效增长。
丞天下成立于2008年，总部位于重庆市璧山区，拥有占地1200余亩的大规模白酒生产、灌装基地。现已成为一家集白酒生产、储存、包装、营销和产品研发于一体的传统酱香型白酒酿造企业。现在丞天下酒业集团，以丞天下、八佰樽、金虹利三大子品牌为核心向全国市场延伸，致力于成为中国白酒、茶礼行业的领先者。
丞天下的信息化之路走了10年，从2013年开始就与用友集团沟通信息化诉求，希望解决传统零售的痛点：前台零售与供应链的一体化问题；
随着公司不断发展，从线下到线上，发展新零售业务，到拓展2B业务，发展加盟商，打造B2B订货平台，再到2022年希望实现企业数智化和业务一体化，全面上云升级到用友YonSuite，未来，用友还将与丞天下继续合作，共同打造数智化酿酒厂。
一路走来，丞天下选择了以用友集团的信息化技术为根基，在整个企业范围内部署用友数智化平台，借助用友YonSuite平台来为企业创新赋能，相伴成长。
那么，丞天下究竟是如何凭借用友打造商业闭环，实现跨越式增长？一起跟用友软件看用友YonSuite平台如何与丞天下共创梦想，让古法酱香白酒创造新生！
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一株小树苗从种下，到生根、发芽，要经历种子选择和准备、播种、特定的环境、生根汲取养分，在通过光合作用不断生长。一个企业的成长，也是如此。
以美酒为媒介，一群爱酒之人，希望在混乱的市场上，打造一家专业酒类连锁平台。2013年，重庆第一家专业酒类连锁 - 八佰樽畅销酒直供正式成立。这个企业的创立，是精心选种而来，经历了最初的野蛮生长，公司要实现跨越式增长，必须要数智赋能。
八佰樽主营茅台、五粮液、剑南春、马爹利、奔富等高端白酒、洋酒、红酒，从第一家门店的手工记账为起点，八佰樽的连锁零售之旅亟需解决的问题是：如何做好零售店面的库存管理，实现零售和供应链的一体化。
在八佰樽布局酒类零售市场的同时，中国酒类零售市场开始了激烈的竞争。面对巨大的市场空间和竞争压力，丞天下集团开始接触用友，希望借助信息化力量，快速进军消费零售市场， 并从线下转到线上线下一体化，实现前台零售与供应链一体化。
为了实现差异化竞争，八佰樽相较其他零售酒类连锁品牌，更注重“保真”的特性，在假货盛行的时代，通过全程防伪溯源系统，避免门店零售错拿商品，通过“一瓶一码”保证产品品质。
通过用友U8，将防伪溯源系统接入供应链、零售，实现采购入库、调拨、门店销售的全程溯源；将扫码抽奖打通会员积分及卡券服务，实现验真客户有感的同时，进行复购埋点。
凭借自身“天天优价、瓶瓶保真”的商业信誉和区域化营销模式，快速在重庆地区完成30余家的门店布局。并在发展线下直营、加盟、店仓前置点、异业门店专柜的同时，全面拥抱新零售，开拓了微信商城、京东自营、京东旗舰店、京东到家、美团、饿了么外卖等渠道，实现了线上线下一体化运营，为消费者提供更加便利快捷的服务。
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2020年，受新冠疫情影响， 导致了全球范围内的封锁、限制措施和社交距离要求直接影响了酒业流通和门店零售。作为酒业流通企业，丞天下需要积极探索线上销售渠道和数字化转型，在原有八佰樽的基础上，设立了酒类供应链管理公司“重庆金虹利”，形成了“美酒丞天下、豪饮八佰樽、共享金虹利”的战略布局。
丞天下开始加强线上渠道和直接消费者关系，拓展B2B商业模式，通过搭建供应链体系，解决经销商和零售商面临库存积压和交货问题。2020年，正式上线用友渠道订货平台，实现了加盟商线上订货、对账，通过搭建了加盟商订货平台，快速适应新的消费环境，并为未来的复苏和发展奠定基础。
加盟商订货平台的搭建，让丞天下实现供应链的可视化和协同管理，供应商、分销商和零售商等各个环节可以在B2B订货平台上进行快速的信息沟通和交流，提高供应链的效率和透明度。
通过库存管理，实现库存的实时监控，将库存管理与订单管理的有机耦合，使丞天下能够实现订单的电子化管理，提高订单处理效率，提高库存周转率和资金利用率。同时，B2B订货平台将线上和线下渠道打通，帮助酒类流通企业实现全渠道销售和多元化的市场拓展。
从2013年接触用友，到2020年完成线上线下一体化、会员运营、防伪与供应链一体化和经销商订货与运营，丞天下完成了公司整体的业务数智化梳理。
在业务发展过程中，丞天下不断拓展自身业务模型，从线下零售扩展至线上，再从2C业务延伸至2B业务，每一步的业务拓展都与数智化紧密关联，通过用友T+、U8、友零售解决方案赋能业务创新，实现集团型组织形态的数智化变革。
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在快速变化的商业环境中，为了适应新的市场需求和技术发展，企业需要不断调整商业模式。这种商业模式的重塑过程不仅仅是为了生存，更是为了在竞争激烈的市场中取得优势。
丞天下正在以“创享成就”为企业愿景，驱动企业的发展战略，商业模式和组织结构设定。
在丞天下看来，一群新的消费者正在崛起，他们渴望使命感和新体验。在本质上，“创享成就”是一种社交方式，只有在勇于创新、乐于分享和彼此成就的前提下，才能蓬勃的发展。创享成就推崇“乐享互敬”。它是有节制的、开放的和友好的。
2021年，丞天下在重庆设立了专注于推进产品设计、包装、技术流程更新的创新研发中心——丞天下都市酒庄。2023年，丞天下收购了贵州酱酒生产企业，入股大唐酒业，开办丞天下都市酒庄。丞天下通过成立消费品创新研发中心等手段，适应“新人类”的酒需求，打造低度化、宜饮化的蒸馏酒；同时满足适合长期贮存的高度化、精馏化宜逐步成为新宠的市场趋势。
在数智化应用层面，丞天下已经完成了YonSuite基础服务的应用（大营销、财务、供应链、报销、税务、费控等），未来，结合丞天下在贵州茅台镇的‘酒旅融合‘创新业务，计划在2024年打造完成工厂生产平台，深入应用用友YonSuite，完成“数智酿酒工厂”建设，实现 “云看生产”，即通过大屏在云端就可以实时查看生产基地的情况。
具体而言，丞天下还将依托YonSuite制造云提供工序级的生产过程管理及精细成本核算能力，产供销一体化应用支撑以销定产及客户化定制生产业务。做到原粮、包材领用来源可查，去向可追；集成条码应用在生产环节完成多包装规格唯一码标识赋码，轻松实现防伪溯源、仓储物流作业、码上营销三位一体应用。
丞天下从2013年开始接触用友至今，从最初通过T+实现前台零售与供应链一体化，到2015年线上商城搭建和防伪系统启动，实现防伪与供应链两套系统独立运行；2018年通过用友新零售解决方案，实现线上与线下一体化；2020年从B2C延伸至B2B业务，实现加盟商的订货与对账；2022年全面上线用友YonSuite服务，实现业务云化；未来，丞天下将在2024年实现数智化酿酒工厂，实现通过大屏在云端实时查看生产情况的“云看生产”规划。
在如今竞争激烈的商业环境中，重塑商业模式能够帮助企业发现新的商机、适应市场变化，并为客户提供定制化的产品。丞天下依托“美酒丞天下、豪饮八佰樽、共享金虹利”战略布局，在重塑商业模式过程中，通过研究市场动向，维持企业数智化平台的领先性，让旗下每个品牌在每一个社交场合都是焦点，成为烈酒行业、茶、礼行业全国领先者。
