企业简介
全球最大的专业齿轮产品制造商和服务商之一。
世界500强客户销售占比60%以上。
转型背景
双环传动发展至今已有三十多年的历史，始终依托“专业化大生产”模式，持续改善、锐意进取，近年来产值、资产不断增加，原有的经营模式与管理模式都发生了很大的变化，主要面临的挑战为：
生产基地从一个扩大到多个；
生产组织方式功能横向布局转变成纵向一体化；
管理模式从职能制向工厂、事业部制的职责一体化责任中心制转变。
因此，基于单组织设计的系统已无法满足公司未来发展的需要，且随着产品同质化竞争的趋势日益增强，双环传动要实现从制造到服务的转型，必须要有完善高效的企业管控平台进行支撑。
解决方案
石家庄用友软件得知，双环传动携手用友，打破并重构了工业生产的全生命周期，使得产品的设计、研发、生产制造、营销、服务形成闭环，工业的生产模式彻底改变，通过技术的力量，为财务、人力、供应链、生产、成本等企业管控模块注入全新生命力，U9柔性多组织架构和灵活的参数化设置为双环传动量身打造了一套适配的企业管理系统。通过优化不同组织、不同车间之间的业务流程，减少不增值的业务活动，降低企业的管理风险，还帮助双环传动实现了基础数据一致、物料的同步、BOM和工艺的同步，从物料需求到生产排产，从完工入库到物流发货，全程数据共享、协同。
项目价值
通过产供销一体化建设，计划协同，有效降低了双环整体运营成本，产成品库存减少100多万件，减少资金占用超2000万，同时大幅度降低了库存风险。
业务指引内嵌系统，减少业务咨询，向导式操作界面，节约业务流程时间超60%。
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